Organizzazione
Un’ottima organizzazione aziendale è alla base del successo dell’impresa. Noi ti aiutiamo a definire ogni aspetto organizzativo e ad implementare le soluzioni più coerenti con il tuo business.
Project management
Il nostro team è dotato di competenze, risorse e professionalità in grado di gestire il coordinamento di progetti complessi
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Le nostre risorse hanno sviluppato progetti…
Leggi tuttoBusiness Processo Rengineering e Benchmarking
Assistiamo le imprese affiancandole nelle…
Leggi tuttoProject management
Il nostro team è dotato di competenze, risorse e professionalità in grado di gestire il coordinamento di progetti complessi che riguardano una o più aree funzionali dell’impresa.
Forniamo assistenza e supporto nelle fasi di:
- Valutazione e strutturazione del progetto
- Implementazione e monitoraggio delle attività da svolgere, delle tempistiche, individuando eventuali gruppi di lavoro e di soluzioni alternative, aggiornando in modo costante la direzione circa lo stato di avanzamento del progetto
Le situazioni tipo in cui generalmente si ricorre a project management sono:
- Adozione di nuovi sistemi informativi (Software Selection)
- Fase di riorganizzazione e/o di passaggio generazionale
Integrazione con altre imprese
Organizzazione per processi e riorganizzazione
Le nostre risorse hanno sviluppato progetti specifici di analisi e miglioramento organizzativo supportando le imprese in tutte le fasi di analisi e sviluppo delle soluzioni.
I principali interventi consistono in:
- Rilevazione del clima aziendale
- Analisi della struttura organizzativa, individuazione delle criticità e ridisegno di ruoli e mansioni
- Adeguamento della struttura organizzativa a seguito di processi di crescita rapida o Downsizing
- Analisi dei processi ed impostazione di un modello organizzativo per processi
- Valutazione delle competenze
Business Processo Rengineering e Benchmarking
Assistiamo le imprese affiancandole nelle attività necessarie per avviare progetti di recupero di efficienza dell’impresa e dei propri processi.
I principali interventi consistono in:
- Rilevazione dettagliata dei flussi di processi e definizione dello stato dell’arte con le linee guida di riprogettazione
- Riprogettazione dei processi ed affiancamento alla loro implementazione
Analisi di Benchmark per un confronto competitivo con le best practices di settore